优胜之道"打击SAP咨询黑洞"客户交流会(上海站)
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2006年07月27日，SAP中国和优胜之道在上海联合举行SAP项目培训客户交流会。在此次交流会上，作为SAP大陆地区唯一的专家合作伙伴，优胜之道咨询总监扈斌先生围绕“项目实施阶段客户培训的重要性”为主题，作专题发言。
SAP一贯倡导客户“知己知彼，百战不殆”。事实证明，在项目实施之初及项目实施过程中，客户尽快尽好地了解和熟悉SAP产品功能，势必会改善和加强在项目实施过程中与外部咨询公司的良好互动势必会改善和加强在项目实施过程中与外部咨询公司的良好互动，从而达到主动把握项目方向，起到事半功倍的效果。在这次会议上，主要介绍客户如何结合自己的项目进展来安排培训，如何安排听众群，如何根据项目周期中对业务人员和技术人员资源要求的不同来安排恰当的培训内容。
扈斌先生在发言中针对国内ERP行业中的困惑和不足之处作了深入的分析和解读，以此提出“项目实施阶段客户培训的重要性”的多种观点。就许多在中国的SAP老客户面临的如何深化应用和系统升级、如何提高SAP的应用水平，如何让业务部门的信息化应用集成到SAP的平台，如何挖掘SAP系统的最大价值等问题，推出针对性的企业深化应用的高级研修课程，如：《企业SAP项目经理实战》、《企业全面业务计划与预算控制台方案》、《企业行政管理的信息化审核与控制台方案》、《集成化的生产成本控制台与实际成本控制台方案》，受到SAP培训部以及与会代表的热烈推崇和赞誉。
本次客户交流会的目的是帮助SAP的客户提高知识和能力，从而挖掘SAP系统的最大价值。
以上照片为SAP中国区高级副总裁蒋歆在会上作重要讲话。
以上照片为优胜之道咨询总监扈斌深刻分析目前SAP项目实施中存在的种种严重问题。
以上照片为部分SAP重要客户代表。
