客户案例
优胜之道助英特儿乳品提高年度经营计划与管理
英特儿营养乳品有限公司自成立以来就致力于将国际化的管理经验、先进的研发和生产技术与国内丰富的乳品原料资源相结合，逐步成长为国内专业生产婴幼儿乳品的知名企业和婴幼儿...
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英特儿营养乳品有限公司自成立以来就致力于将国际化的管理经验、先进的研发和生产技术与国内丰富的乳品原料资源相结合，逐步成长为国内专业生产婴幼儿乳品的知名企业和婴幼儿系列配方奶粉和儿童营养品的专家。英特儿乳品通过利用最新的婴幼儿营养学研究成果和生长技术来不断改进产品的质量，提供最好的品质，以最大程度地满足消费者的需求。
英特儿营养乳品有限公司是国内最早实施SAP R/3项目的企业，信息化建设的应用水平相当高，但随着业务的不断发展，原有的SAP系统在很多方面无法满足实际需求。受SAP中国委托，优胜之道重点介绍了SAP智能化的全面损益表计划控制台方案，解决了多年来的疑难问题，取得了很好的效果。在这方面目前SAP项目的普遍应用情况是：企业管理者没有集成的全面损益表计划控制平台；只能手工操作； 无法由SAP系统中的业务数据自动预测等。优胜之道研发了集成的控制平台：可以根据SAP系统中的业务数据自动预测，自动分解公司的各项战略目标到基层业务操作。
针对集团的全面资金预算控制，库存成本的"料,工,费"还原问题，采购差异和生产差异等各种差异精确地落实到库存每个物料，直接法现金流量表的实现，年度整个损益表计划的自动形成等困扰多年的SAP问题，优胜之道顾问凭借丰富的SAP项目经验和对SAP产品的深刻理解而给予了准确的系统实现和应用指导。