客户案例
优胜之道助力中国广东核电集团SAP项目
中国广东核电集团有限公司(简称中广核)是中国唯一一家以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的清洁能源企业。中广核ERP建设项目已经于2007年5月正式启动，首先进行计...
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中国广东核电集团有限公司(简称“中广核”)是中国唯一一家以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的清洁能源企业。中广核ERP建设项目已经于2007年5月正式启动，首先进行计划工期6个月的业务流程梳理与优化设计(BPR)，再分阶段进行ERP实施，预计全部项目在2010年前完成。该项目选用SAP作为管理软件平台，凯捷咨询联合优胜咨询进行了首期BPR工作，并将继续合作进行SAP实施。
凯捷咨询联合优胜咨询共同实施该项目，看中的是优胜咨询以下的独特优势这是中广核SAP项目所需要的：
1、优胜之道在东风汽车SAP项目招标中，凭借SAP PS(工程管理)、SAP Workflow(工作流)与企业信息系统平台高度集成等方面的技术力量战胜了IBM、德勤等国际咨询公司而中标，该项目使得东风汽车集团在十堰、襄樊、武汉和广州等全国范围内投资与项目申请、批准等行政管理全部采用了SAP工作流方式，使得东风领导的日常批准与审核工作只需通过Outlook邮件就能控制住SAP的业务流程走向，该项目在投资管理与项目管理方面的SAP应用之深、企业领导参与SAP系统运作的涉及面之广，至今也是国内少见和最好的。
2、超越SAP标准工作流的功能、达到可按客户要求定制的SAP一般工作流水平。优胜之道实施的上海大学SAP项目，是在高校的预算管理,财务核算,科研项目管理等方面采用了集成SAP IM/PS/FM的全面资金预算管控方案，应用水平高于一般的SAP项目，特别是采用了SAP工作流方式使得上海大学在跨校区的领导行政和财务审核批准只需通过Outlook邮件就能控制住相应SAP的业务流程走向，SAP应用达到国内高等教育行业的最高水平。
优胜咨询的核心顾问在该项目中发挥了举足轻重的作用。