关于我们
1、中国大陆第一批SAP顾问创办
企业数字化转型经验丰富
优胜之道SAP团队由中国大陆最早实施SAP项目的一批高级顾问组成,作为项目总监、质检总监、项目经理和高级顾问,优胜之道团队全程参与实施了中国大陆最早的SAP项目,例如,从1998年至2006年之间典型的SAP项目企业:
远东纺织(无锡)、
亚东水泥(江西) 、
巨化集团、
富士胶卷(中国)、
九广地铁(香港)、
蔡司光学(澳大利亚) 、
日本花王(上海)、
联想集团、
三星显示器(天津)、
大成食品(大连) 、
西门子移动(上海)、
曼内斯曼(香港)、
AMECO飞机维修、
SEW-EURODRIVE(天津)、
伊士曼-柯达(中国)、
柯达电子(中国)等。近几年,优胜之道团队实施的典型的SAP项目企业包括:
郑州日产、
浙江铁路投资集团旗下的
江山化工股份、
江环化学工业、
江宁化工、
欧瑞康(中国)、
国家电网总部财务集约化、
河北省电力公司、
宁夏电力公司、
东风汽车股份、
东风汽车有限、
上海大学等。( 图1:河北电力SAP项目实施; 图2:东风汽车SAP项目实施; 图3:江山化工SAP项目实施 )
自成立起,优胜之道一直与SAP中国进行全面的战略合作,由于优胜之道SAP团队由国内最早实施SAP项目的高级顾问组成,所以,除了SAP项目实施,SAP中国也将普及SAP知识和培养国内SAP顾问的重任最早、最正式地委托于优胜之道。双方共同成立了华东地区最早的、由SAP中国认可的ERP/SAP培训中心。

(图1:原SAP中国高级副总裁蒋歆先生 (自左向右第四位) 视察优胜之道; 图2:优胜之道SAP研习班)
目前活跃于SAP业界的大部分SAP前辈级顾问,包括就职于SAP、 IBM、 埃森哲、 凯捷、 毕博、 德勤、 惠普等SAP咨询公司和世界500强企业的众多SAP资深顾问、SAP项目经理、SAP项目总监,都或多或少地接受了优胜之道的SAP培训。
2、SAP中国官方网站推广
优胜之道自主创新的SAP控制台方案

3、SAP中国与优胜之道联合签署
《企业SAP项目经理/总监认证》证书
优胜之道与SAP中国为了提升SAP项目管理和业务应用水平,一直合作进行SAP项目经理和项目总监的认证培训。


4、杜绝SAP咨询黑洞、任重道远
SAP中国联合优胜之道举办专题研讨会

5、上海市国家高新技术企业
